2021年6月30日下午,四川森普管材股份有限公司召开2021年半年营销工作会议,会议由公司副总经理佘图军主持,公司全体高管、中干,各营销机构负责人以及营销中心、外贸部、采购部全体人员、销售部销售会计共计40余人参会。
营销中心主任任波通报了公司招投标情况、信息反馈及代理人开发等事宜。营销中心副主任周蓉则通报了各营销机构任务完成及应收账款情况。各营销机构针对上半年工作总结,下半年市场开发、完成全年目标任务的措施和打算进行了详细汇报。
常务副总经理张湘蓉就公司2021年上半年营销工作中销售业绩、项目跟踪等情况进行总结,对下半年营销工作方向及重点进行全面部署安排。她强调,各营销机构下半年工作要在稳定现有市场的前提下,进一步抓好应收账款催收、优质代理人开发、重点项目跟踪和销售技能强化提升,同时激励大家提振信心、勇于创新、开拓进取,年末以优异的成绩献礼中国共产党建党100周年。
总经理陈安红在总结讲话中作了五点指示:一是树立自信心。要相信自己,有耕耘才会有收获,有想法才会有办法,有思路才会有出路。二是增强积极性。思想上要高度重视,思想不能滑坡,要把思想统一到如何高标准完成公司任务上来。三是提升忠诚度。要牢固树立忠诚意识,增强责任感,履职尽责,为森普尽到责任。四是搞好团队建设。要想尽办法开发新人,开发有潜力的新人,团队强,森普才强。五是树立追赶意识。要形成你追我赶的态势,相互比业绩,比订单,比利润,圆满完成各项任务。
森普公司以此次营销会为契机,鼓足干劲,顽强拼搏,确保圆满完成公司下达的年度经营目标任务。