下载建材十大品牌APP 把握新机遇，扬帆再启航。2021年7月29日-30日，德华兔宝宝装饰材料销售有限公司在德清召开全体员工半年度总结会议。半年度总结会议，不仅是对过去六个月工作内容的有力总结，更是对下半年的工作进行了全新的展望。
公司领导、各职能部门负责人以及销售公司职工代表300余人参加会议。在会上，九大销售公司及各职能部门都做了总结汇报，总结成绩，查找问题，分析形势，明确目标，确保完成全年目标任务。
分公司运营制成效显著
本次会议是德华兔宝宝装饰材料销售有限公司开启分公司运营模式以来的第一次重要总结性会议。目前有浙沪皖销售公司、苏鲁销售公司、闽赣销售公司、华中销售公司、华北销售公司、华南销售公司、西北销售公司、东北销售公司、西南销售公司九大分公司，根据总公司对于各分公司运营的指导思想，实行归属地办公，积极协助、引导客户深入开展渠道拓展工作，并规范渠道市场管理，现已在业务和管理方面取得了一系列优异的成绩：一方面，业绩稳步上升，比去年同期有了“质的飞跃”；另一方面，员工销售技巧也稳步增长，团队建设不断优化，形成较好的管理体系。
▲九大分公司负责人演讲
有效整合资源，共同实现新目标
为更好的开展2021年德华兔宝宝装饰材料销售有限公司的各项工作，使销售部门与每个职能部门能有规划、有部署地完成全年任务指标，各职能部门负责人也分别汇报了上半年工作总结及下半年工作计划。只有发挥各自优势，有效整合互补资源，将依循既定的战略方向，依托兔宝宝自身品牌资源和优势，才能快速达成目标。
▲各职能部门负责人演讲
本次会议还为荣获2021年上半年中表现优异的员工及团队进行颁奖并合影留念，感谢他们在工作中做出的突出贡献。
▲优秀员工及团队领奖
会议最后，德华兔宝宝装饰材料销售有限公司总经理赵建锋首先对各个部门的上半年度工作给予了肯定，同时也在会上针对各方面问题给出了指导性意见，他指出，大家始终要有危机意识，各级管理人员要严格执行工作报告制度，加快完成门店经营销售模式与管理模式的转变，认真查找并整改工作中存在的不足点，继续发扬工作中的闪光点，保持思考，不断强化担当意识和奋斗精神，这是一条艰难的路，也是一条充满希望的路，我们都要为圆满完成下半年度目标任务而不断努力。
▲赵总总结
革命尚未成功，未来挑战接踵，只要付出努力，总会有收获的一天。下半年，面对激烈的竞争与复杂的市场，兔宝宝装饰材料九大销售公司及后台职能部门亦将全力以赴，励精图治，潜心研究市场，冷静分析、定准需求，实现市场细分，突破重点产品，迎接挑战，以高昂的战斗激情，同心协力，一起再创2021年工作新辉煌！
