启动会上,总经理蒋百胜提出,随着集团发展迈入新的阶段,集团需要通过对人员岗位、薪酬、绩效体系的优化改革,建立起科学的现代企业人力资源机制,充分调动广大管理人员和职工的积极性和潜能,为万嘉集团的可持续发展提供人力资源保障。
此次邀请第三方机构开展管理咨询,是为确保管理体系建设的专业性和客观性,真正意义上助推集团实现高质量发展,建立一套科学的、符合企业实际的薪酬绩效管理体系。
随后,第三方管理咨询负责人林老师对本次项目的工作内容、工作思路、工作方式进行了介绍。
在为期12周的项目周期内,项目组将针对公司组织管控、岗位职级、薪酬管理等体系开展系统诊断,提出总部优化方案及建议,实现集团人力资源管理工作的改革改进和管理能力大提升。
启动会上,董事长程新民强调,此次战略合作将通过人力资源管理解决方案的导入,将为集团规模化、现代化发展和团队更高标准的职业化发展积蓄更多能量。同时,也对整个集团提出了更高的期待和要求。
会议最后,项目组成员叶月林上台发言,他表示,项目组将全力配合第三方咨询机构开展工作,扎实推进人力资源管理相关工作落地,确保项目取得实效!
“好风凭借力,送我上青云。”万嘉集团作为一家不断突破不断进取的企业,前方有着无限的机遇与挑战。接下来,我们将携手共进,共同为万嘉集团打造一个健康肥沃的经营管理土壤,筑牢发展根基,强化核心竞争优势,实现集团高质量发展。