海螺型材召开2021年一季度经营分析会

会议传达了集团公司一季度经营分析会精神，通报了公司一季度经营情况及销售情况分析，各子公司汇报了需要协调解决的事项，提出完成二季度目标任务的保障措施。各部室就子公司提出的问题进行协调和答复，提出二季度专业管理要求。

公司分管领导对二季度工作提出了具体要求，公司总经理王杨林对一季度工作进行了总结，分析了当前面临的形势，对二季度经营发展目标和重点工作进行布置：一是坚持量价并举，全面完成二季度目标任务；二是增强紧迫感，加快推动发展项目落地；三是加快创新赋能，推动全面提质增效；四是强化风险意识，抓实安全环保管理。

公司党委书记、董事长万涌作会议总结讲话，肯定了一季度工作成效，对二季度工作提出了管理要求：一是以党史学习教育为动力，坚持量价并举，努力完成上半年各项目标任务；二是以开展新一轮深化“三个以案”警示教育为契机，夯实基础管理，不断完善内部管控体系；三是以项目落地为目标，完善产业布局，构建完善“双主业”发展格局。