应势而谋、顺势而为,在当前线下竞争白热化,存量难守、增量难寻的市场环境下,下沉市场爆发的巨大机会已成为下一个兵家必争之地。
自樱雪集团推进“三个下沉”、“三大扩充”渠道战略以来,战报频传,樱雪小店在各大县镇市场遍地开花。面对逐渐回暖的厨电市场,加上迎接风口的下沉渠道战略,樱雪新增了70个一级代理商,1200多个二级终端商,覆盖西南、华中、华北等主要区域,在各区域的招商也都取得了不错的成绩。
集团掌舵手李荣坤董事长密切关注一线市场的情况。面对新赛道,有人踌躇不前,也有人奋发拼搏。为最全面地了解一线客户的需求,2021年4月9号李荣坤不顾舟车劳顿在短短3天时间内走访了4个省:贵阳、宜宾、成都、重庆和宜昌等多地的核心客户。
在走访当地卖场的过程中,他在多场座谈会上提及到:现在零售业经历着从增量市场竞争向存量市场争夺的转变,市场厮杀愈发残酷,用户消费选择越来越多,渠道也越来越分散。如何让消费者相信你,品牌及形象至为重要。对于厨电行业而言,第一看规模,第二看服务,第三看口碑。代理商必须有一个大店做形象输出,大型体验店不仅是品牌实力的验证,更是招商、区域性的代理的实力背书。同时要求代理商必须在当地有代表性地方卖场中选择3-5家做樱雪价格标杆。这不仅能提升品牌知名度,让当地消费者认可樱雪,还能通过对标大型卖场,提高当地其他进行促销活动的樱雪卖场的成交率。
对于代理商的营销团队,他也给出了有力的建议,概括为“三卖”,首先要懂得“卖自己”,要有亲和力,用自己真诚的服务和个人魅力去打动消费者;其次是要“卖品牌”,卖品牌的是建立在了解并认可产品的基础上的,只有营销人员热爱品牌,才能感染消费者;最后才是“卖产品”,这需要销售人员了解产品,同时要熟悉樱雪产品对标互联网,有明显的价格优势等制胜法宝,才能以己之长,攻彼之短。
在走访市场的过程中,有两个客户让李荣坤印象深刻,一个是四川的一县镇,父亲做售后,女儿做服务,去年一年提货额超200万,与樱雪合作16年,期间经历了4个代理商。客户表示:“不管代理商是谁,他都会坚定的选择樱雪。”另一个是宜宾的一家夫妻店,经营面积不到60㎡,两夫妻凭借着对产品的熟悉和丰富的门面活动实现连续3个月收益60万,至今与樱雪合作已20余年。
大道之行,天下为公。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。与樱雪合作的客户里,诸如此类的成功案例数不胜数,他们背后都有一个共同的特质——坚持。
所有人的成功,从表面上看是因为他的努力,更深层次的看是因为他所承受的压力。刚刚结束在总部的赣西招商会议,李荣坤又马不停蹄地前往了粤中北区域:清远、英德、韶关、河源和惠州。时序轮替中,始终不变的是奋进者的身姿。历史坐标上,始终清晰的是改革者的步伐。24年风云变幻,李荣坤以身作则早已把创业精神、实干精神刻入樱雪品牌基因。
未来,樱雪将秉承初心,脚踏实地。大家对樱雪品牌有信心,樱雪也将不负众望,做大做强,让经销商赚钱,消费者满意!