下载建材十大品牌APP 2021年4月14-15日，
由市场部组织的为期2天的
2平米“新米计划”赋能集训营
在杭州总部圆满结束！
提升商业逻辑认知 零售运营赋能
首先，市场部经理张杰在开营环节中，介绍了2平米新米计划初衷是零售运营赋能，内容主要围绕门店管理、团队管理、销售转化、客户管理以及拓新引流五个方面，希望能够帮助新进代理商们快速提升区域运营能力，同学习，共成长。
培训以一场别出心裁的“破冰活动”开始，活跃轻松的氛围让4个小组迅速进入状态，相互了解，积极协作。
2平米副总经理张忠义讲解了学习桌零售底层逻辑及区域市场布局，以商业思维逻辑为切入点强调了学习桌行业必须要有的思维逻辑认知以及各项核心能力，同时也明确了2平米借势行业向好趋势，持续高速发展的目标，也希望大家能够通过培训提升自己，轻松学习，实践到位，蓄力共赢。
集训内容针对2平米品牌竞争力、全系列产品优势展开，系统性的品牌认知以及全系列产品知识是新进代理商的必修课程，2平米凭借领先的设计、纯实木用材以及高品质工艺，进一步扩大产品的差异化，成为实木环保学习桌领先品牌。培训讲师结合实战演练、分组互动实践的方式让大家快速融会贯通。
送装服务标准化 终端形象新升级
2021年2平米进行了品牌升级，终端形象及氛围布置也做了很大调整，市场部从终端出样、产品软装、促销物料使用以及门店日常管理等多方面规范了要求和标准，服务部针对售后配送安装服务标准也进行了优化，使新进代理商快速了解操作流程和标准，以更贴心化、专业化、标准化的终端服务，带给客户更满意的购物体验。
打造优质团队 解密引流和转化
想要快速抢占市场，提升销售力，打造一只高效稳定的导购团队至关重要。
培训讲师从人员招聘、人员培训、如何留人方面介绍了打造优秀导购团队的核心要素，能力培养和适当激励非常重要。
终端销售主要依靠引流和转化，培训讲师分享了各种精准拓客方式，包含终端拦截 、二展执行、 爆破型路演活动、 户外地推、 培训机构合作等执行要点和注意事项以及相关实践案例，能够帮助新进代理商快速上手，积累更多精准用户，进行快速成交。
用微信做利器 跟老客户做朋友
借助微信运营，可以很好地在决策期间和顾客保持黏性，增加品牌好感度，解决顾客持续跟进的问题，提升选购概率。
培训讲师从如何不被删除或屏蔽、如何通过微信聊天跟单、如何经营管理朋友圈、如何在朋友圈打造形象梳理了满满的干货技能点。
通过微信运营合理塑造个人形象，占领顾客心智，拉动顾客关系网，实现老带新，牵引更多进店客流，提升销量。
针对已有老客户资源，多种老带新等互动活动，实操性强大，效果立竿见影，也是带给了代理商更多的思路和启发。
结营颁奖 聚力共赢
2021年4月15日，临近集训尾声，2平米渠道总监罗泽华为大家颁发了结业证书，表现优异的小组也颁发了奖品，为期2天的培训会议圆满落幕，新的征程即将开始，新进代理商们也将携手启航，开创下一段拼搏奋斗的旅程，同心同行，共同发展。
