下载建材十大品牌APP 2022年2月19日，以“火力全开·赢战2022”为主题的2022年欧神诺经销商战略峰会——京津冀、晋蒙大区站在河北省石家庄市顺利召开，欧神诺销售经营管理中心总经理黄浪平先生、欧神诺京津冀大区总监梁倚萌先生、欧神诺晋蒙大区总监严明田先生、欧神诺展示设计部经理庞杨标先生、欧神诺市场策划部副总监吴浩通先生、迪赛筑家总经理曹宁波先生等多位领导以及京津冀、晋蒙大区100余位经销商出席了本次会议，总结2021年工作，部署2022年任务。
▲全体经销商合照
风雨征程 成绩斐然
会议伊始，由帝欧家居董事总裁、欧神诺董事长吴志雄先生率先作出2022年开年寄语，提出要坚定不移的走品牌发展之路，坚定不移的把经销商渠道做大做强，强化基于产品的品牌建设，快速明晰产品品牌发展战略，推行全新的企业文化，打造一支有理想、敢拼搏、有担当、快速高效的新型团队，并建立“立民心，听民意”的真实反馈机制，服务经销商，进一步推动欧神诺高质量发展。
星光不负赶路人，成绩酬谢奋斗者。奋斗的欧神诺人，奋进的欧神诺，2021年，风雨征程，波澜壮阔，一路走来，欧神诺涌现了一批又一批业绩突出的优秀经销商，以标杆创标杆，以榜样造榜样，用实际行动彰显欧神诺人奋发向上的精神。
▲颁奖仪式
追求卓越 创新发展
随后，由晋蒙大区总监严明田先生作《2022年大区营销规划》分享，针对建陶行业市场现状做了详细分析，从开单出货、展厅落地建设、终端活动营销以及工程项目服务四大方面回顾了2021年网点的情况，并从产品和展示、价格、渠道、营销、人员架构、区域同盟六大方面做出2022年的目标规划实施策略，紧跟公司营销战略部署，努力构建市场拓展新局面，深耕细作各渠道市场营销产品线，实现高质量发展。
▲欧神诺晋蒙大区总监严明田先生
兵马未动，粮草先行，结合客户的需求，持续推出符合客户需求的产品，是打造企业长久核心竞争力的关键因素。欧神诺展示设计部经理庞杨标先生就产品竞争力问题作了详细解读。2022年，欧神诺将推出具备竞争力的主推产品，紧跟市场变化趋势，助推经销商抢占终端市场，提高经销商的营运能力。此外，在店面展示上，欧神诺也制定了新一代展示标准，从展示单一的瓷砖元素转变为展示整体空间，打造出有文化格调的高雅空间，吸引客户前来探寻，提高门店的整体销售能力，为欧神诺成为当地市场头部品牌奠定基础。
赋能渠道 深耕细作
品牌的发展，离不开渠道的深耕细作。会上，欧神诺商业定制部满登辉先生作2022年整装活动落地分享，迪赛筑家总经理曹宁波先生作《如何打通整装渠道》主题分享，助力终端快速抢占市场先机，实现整装渠道的全新突破。同时，也邀请北京、天津、唐山、涿州等优秀经销商代表分享他们在零售、家装、工程、整装渠道上的成功案例，以优秀经验助力更多经销商进行价值升级、渠道升级，规模与价值双驱并进，从单一零售到多渠道全方位发展，引燃市场爆点，迈出新气象，迈出新成效。
欧神诺市场策划部副总监吴浩通先生进行终端营销策略分享，从大牌开仓、网点开业、设计新青年、整装除草等大型活动回望了2021年各网点渠道活动推广情况，2022年必须要打造有策略性的活动落地实施方案，统一军团作战，高效赋能终端。并详细阐述了2022开年之战315活动以及百万星计划活动的重要性，能更好地赋能经销商，更快地开拓渠道，增加高值产品销售，提高欧神诺品牌在当地的市场占有率。
欧神诺京津冀大区总监梁倚萌先生、欧神诺晋蒙大区总监严明田先生与七位野狼团同盟盟主共同完成宣誓仪式，紧跟厂家步伐，撸起袖子加油干，对照目标任务，找差距、补短板，追赶超越再加力，奋力冲刺每季度、每年目标任务，力争2022年实现“首季红，红全年”的工作目标，引燃市场爆点，快速抢占市场先机，实现全新突破。
▲宣誓照片
总结赋能 和谐同行
会议最后，欧神诺销售经营中心总经理黄浪平先生作总结发言。2022年，欧神诺将直面炮火，正视困难，快速响应，精准出击。全面落地区域同盟，全力推进大工装平台战略，高效落地营销策略，集中优势精力和优质资源，认真研究，精心部署，全面赋能终端，为终端实现全品类、全渠道发展提供保障，并会持续解决终端在经营发展中遇到的各项问题，实现业绩上的成倍增长。
2022年，应对时代与市场不确定性的挑战，欧神诺人会以饱满的精神面貌、积极的工作状态、昂扬的工作态度去迎接2022年新的机遇和挑战！厂商一体，砥砺前行，一定会在2022年再创佳绩，再攀高峰，谱写新华章。
