一、全卫定制注意事项
1、定制卫浴的风格要和其他家装相呼应
生活中很多朋友看见不错的卫浴产品都想给自己来一套,结果却是自己瞎忙活:自己买回来的放家里感觉格格不入,说白了就是不好看、不搭调。因此我们在装修之前就应该把卫浴的风格确定下来,再开始着手卫浴空间定制。
2、定制卫浴要结合浴室的面积
既然是定制卫浴,那么它就有着成品无法具备的优点。比如:设计师为你一对一服务。根据你的喜好和空间情况,提供多套设计方案。专属于你的定制卫浴还能根据房屋内的户型格局和尺寸进行设计,与结构完美贴合,尽量简化,毕竟大雅至简是现在的新风尚。
3、定制卫浴需提前进行考察
由于私人定制的特殊性,导致原则上退货的可能性很低,因此必须谨慎。定制时尽量不要贪图便宜,毕竟人的肉眼在质量面前鉴定能力是有限的,而它的材料、配件还有做工都会或多或少的影响到实际上的使用,所以需要提前考察,最后再拍板确定。
二、全卫定制常见的问题有哪些
问题一:缺乏标准与规范
由于定制家居产业准入门槛低、市场潜力大,行业仍处于快速发展和无序竞争阶段。定制产品既没有国家标准,也缺乏行业标准;既没有技术规范,安装验收的服务规范也是一片空白;企业和消费者之间只靠一纸协议来维系,定制家居生产经营者和消费者之间容易产生矛盾。亟待制订产品标准、出台行业规范和推进行业诚信建设,唯有先将标准制定清楚,才能免除后期的诸多后顾之忧。
问题二:服务链过长
卫生间涵盖品类众多,包括马桶、五金、浴室家俬等众多品类,品类之间有着巨大差别,如干湿分离、空间合力布局等都是摆在面前的问题。全卫定制,意味着产品风格和系列的高度统一,材料从防水、颜色、风格都必须要完全统一,这就要求对细节有更多的认知,并有强大的配套能力,实现风格的统一,对厂家产品的颜色、风格、尺寸的全面协调统一有更高的要求。全卫定制一方面是产品功能的定制,另一方面是装修服务的配套。然而,两者之间属于不同的服务范畴,很多企业一旦把自己定位为产品设计整合加上后期安装公司,这个链条就非常长,导致问题多,也非常难解决。所以究竟是整合产品链还是加上售后、安装服务一体化?企业对全卫定制的界限一定要非常清晰,有定位,才能有地位,也才能集中精力解决核心问题。而事实上,很多企业把自己定位为材料企业,在安装方面,开始跟第三方专业公司合作,各自把优势发挥到极致,实现价值最大化。
问题三:用户体验之难
得民心者得天下,“用户体验”是这个时代品牌持续发展的核心,“定制卫浴”要赢得消费者的认可,用户体验尤为关键。然而卫生间结构复杂,讲究与装修环节的匹配度,例如需预留水位、提前规划空间,还要了解主人的生活习惯、家庭成员等,所以在规划空间的时候是需要作全面的调研。如果尺寸不到位、安装问题、售后问题多如牛毛,很容易让业主产生“麻烦”的心理。有业内人士表示:“事实上全卫定制的生产不是核心问题,最大的压力是要增强用户体验,让用户觉得省时省心,用起来方便舒适。”
问题四:交付周期之痛
目前全卫定制不可回避的问题,就是较长的交付周期。从卫生间定制来讲,从订单的下发到真正安装,时间约30天—40天,在社会节奏加快的当下,这个时间周期让很多人难以接受。如果在此过程中出现其他人为失误,过程会更为复杂,所以交付时长是行业痛点。业内人士道出压力:“如果产品品类齐全,容易因品种繁多而导致交付周期过长,但消费者选择的产品太少又无法体现品牌实力。”这是一个两难的选择。企业也在想方设法缩短交付周期,有的能实现15天交付。
问题五:价高消费者攀不起,价低企业伤不起
全卫定制由于具有更高的技术门槛和难度系数,理应获得更大的溢价空间,但在高度竞争的卫浴行业中,价格战属于常见的企业竞争手段,大部分消费者对价格区间有较高的敏感度和关注度。从城市来看,一线城市已适应了衣柜、橱柜等定制家居的模式,对卫浴定制的普遍认可度较高,但在三四线城市的消费者接受程度仍有待提高,同时也与消费群体的消费能力有所关联。
问题六:经销商思路亟待转变
对于大多数品牌而言,直面消费者的是经销商,因此统一经销商思维,对企业的战略实施尤为关键。事实上,受访的经销商都对全卫定制产生浓厚的兴趣,但部分经销商却不愿意投入过多,他们更愿意在现有的基础上进行优化,而不是推翻重来。确实,在经销商层面而言,从卖产品到卖营销,再到卖一种生活方式,是自内而外的转变,需要更系统的标准化服务,对厂家和经销商都提出了更高的服务要求。比如定制需要先进行设计测量,同时对后期安装以及整个卫浴空间的布局进行全新的规划,整个营销和服务模式都发生重大变化。为此,厂家必须建立完善的服务体系,如何引导经销商与时俱进,达到厂商一致,是厂家必须考虑的问题。